常州国家高新区不断加强领导干部监督管理，规范干部离任交接手续，将离任交接置于“阳光”下。2020年3月，17名科级以上领导干部顺利完成交接工作，真正实现“交的放心、接的明白”。

围绕干部离任交接普遍存在的“交接方式不规范、交接内容不够全面、交接事项缺乏约束力”问题，常州国家高新区突出系统思维，探索干部监督工作新模式。一是明确交接内容，对照组织、干部、人才、编制、人事五大类工作职能，清单式列举人员名册、制度文件、操作系统等六大类124项内容；二是规范交接流程，落实党委全程监督负责制，制定“告知离任”“自查填表”“现场移交”三步交接法，严格控制交接时限，防止无限期拖延；三是严格交接标准，建立“两认可一备案”机制，即交接双方认可、上级部门备案，实行对标评分，不合格的经提醒后仍不改正的，视情节轻重采取组织处理措施。

防止领导干部离任交接形式化、走过场，还离不开干部监督管理“三大法宝”。一是打好“预防针”，在任前谈话时，把离任交接作为一项重要的内容，由谈话领导向交接双方提出交接要求，讲明交接纪律和交接责任。二是燃好“助推剂”，充分运用干部监督联席会议、选人用人专项检查、“四责联审”等机制，会同纪检监察机关、审计部门等将离任交接完成情况纳入检查范围，确定重点任务清单，建立问题库，明确整改完成时限。三是实现“全闭环”，坚持“事前讲清楚”“事中督促好”“事后不姑息”三原则，对交接双方是否按规定办、按程序走，严格跟踪评估，交接不规范或未完成交接的，一律不予办理相关手续，督促落实离任交接机制。